会计人员所必须具备的财务思维!

思维1：会计做账的左右思维

方案的一左一右，就可以给企业节税几十万元!这称为会计做账的左右思维!

的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题!

每次带着几种方案去谈，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手!

思维2：会计做账的专业延伸性思维

财务要有足够强的专业的能力。

想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。

切记：

无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你!

思维3：会计做账的服务思维

通过服务于业务来节税!

财务还要服务于老板!

财务要有学会积极主动回应老板的能力!

老板事务多，你的积极回应，会让他了解到任务的进行程度，让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的，及时向汇报你的工作进度，场中是非常重要的，让管理层对未来结果可控，是非常重要的一个环节，这是你的财务工作能力的体现!

思维4：财务敏感度思维

又叫做：财务第六感!

业务敏感度

好多私营企业的老总由于经营企业多年，也逐渐形成了很强的财务敏感度。

他可以清晰的记住所经手签字的每一笔付款支出!

数字的敏感度

会计不仅仅要提供数字、更要提炼数字!

财务人员要对数字的诚信负责。你的数字反映了你的诚信。

能够提供真实的信息，是件不容易的事儿。需要拨开层层迷雾……

信息的披露，有点儿像财务人员手中的利器，说点什么，怎么说，会有很大的影响力和杀伤力。